スコンブの理由

スコンブをついに開封して食べました。
開けてびっくり。箱にびっくり。
なんと糊とかの接着剤を使っていません。
ただ折ってあるだけ。

ちょっと美しい感じ。

スコンブはペラッペラで一口でした。

何をしないか

「何してたぁ」とは聞くけど「何しなかったぁ」とは普通聞かない。
何をするかではなく何をしないか。
それが重要だとスティーブジョブスは言ってるらしい。

この真理に近づくのは難しい。

この方達は福岡のマックで
ネットを見ながら静かにわいわい勉強してました。

何をやっても楽しい時代

お客は少ないマック

スカイマークはすごい

福岡行くのにスカイマークで行きました。
今まで、スカイマークという航空会社があるのは知ってるけど、という認識位しかありませんでした。

色々なすごいがありました。

スカイマークすごい-1
料金が安い。ANAの半額に近い。
ANAから変更したら結構なキャンセル費を取られました。
ANA取り過ぎ！

スカイマークすごい-2
スチュワードとスチュワーデスがポロシャツ
今風でいいなと思った。
機内の飲食は有料。
それもいいじゃないかと思った。

スカイマークすごい-3
機材はB737-800　
ハイテク機と書いてあった。
福岡行く時天候悪くて「揺れます」と言われたのにさほど揺れなかった。
運賃安いのは中古機じゃないのか、と思ってた僕には目から鱗。この安心は大きなアドバンテージ。

スカイマークすごい-4
機内のシートカバーは後ろ座席の人には広告スペース
福岡〜神戸9,800円。（もしかして新幹線より安いのか）
しっかり刻まれました。

スカイマークすごい-5
出発が遅れたので当然、着くのも遅れました。
スチュワーデスさんが機内で一生懸命、列車の時刻表とにらめっこしてます。
（席が前だったので行動が手に取るようにわかったのですが）
しばらくして高齢のお客様のところへ。
「飛行機が着きましたら乗り場までご案内致します」
と言ってた。（これ聞き違いではないと思います）
飲み物は有料だけどご案内はサービス
人件費の方が高いと思うけど、本質はこっちだと思った

スカイマークすごい-6
極めつけは帰りの飛行機
スチュワーデスさんのお一人は
ポロシャツにジーパン
最初はいくら何でも・・・と思った。
でもその様子を眺めていたら
これも有りだなと思った。

「スチュワーデスファッションは制服」は慣らされた既成概念じゃないか
動きやすくて、不快感のないファッションになってればそれでいいんじゃないのか


昨今の航空会社問題を考えてしまいました。

スカイマークは楽しい飛行機だった。

クロスFM

福岡のクロスFM
デーモン閣下と可愛いDJのサテライトスタジオでの出来事。
クイズにメールで答えると景品が当たる。
DJと閣下のやりとりが面白くてそしてDJの方が可愛かったのでクイズの答えをケータイで送ってた。
クイズの答えは連れのBさんに横で教えてもらいながら。

一発目。当たって読まれたのよ。
でもデーモン閣下曰く「みやとしか書いてなぁい。連絡先がなぁい。ので却下。」
二問目。住所書いて送った。また読まれたのよ。
でも「杉並ってどこ。東京？みや、おまえにはあげなぁい」だって。
了見ちいせぇなぁ。閣下。
景品ちょうだいよぉ。
東京から応援するから。

スコンブ

「あ、スコンブだ」
その声に思わず反応して買っちゃいました。

その店は
おじいちゃんがやってて夕方しか開かない、らしいです。
店内には色んな遊びものがありました。

因に上の写真のはふたつで60円でした。

価値観

総画素数約859万画素HD CMOS
24メガ・フルレートAVCHD
「ハイスピードAF」「フェイスキャッチテクノロジー」
「2つのメモリーで最大約24時間30分」

プロがサブカメラとして仕事で使うカメラ

これだけの機能が集約されていてしかも新製品（2009年9月発売）なのに・・・
こんなカメラが家電量販店でびっくりする低価格で販売されています。

映像デフレ
じゃなくてビデオカメラが売れないのでしょう

仕事でも同じ
Tさんにいつも言われている事がもはや現実
「企画でモノを語っちゃだめ」「映像も平面もウェブもまず戦略を語れますか」

全く別の人も書いていた。
もう映像単体で語る事はできない。
誰も「画像メディア」と言わないように「映像メディア」なんてものは存在せず、あらゆるテクスチャーがこれから融合してゆく。
大切なのは「構成」と「箱」

Appleのタブレットが楽しみです。
どんな戦略で来るのか。

廃業-2

川島孝之（表参道の小さな広告屋から） さん
からいただいた「廃業？！」への書き込みに反応して書いています。

広告制作会社でもグラフィック系と映像系では多分にその機能に差があると思います。

TV-CF制作会社というのは金融業的な機能も求められます。
企画で外注（フリーのプランナーやディレクター）にお金がかかり、
制作の現場でも多大なキャッシュが必要になり、
編集仕上げでもかなりのキャッシュが必要になります。

そして最後に広告代理店から「値引いてね」です。
(全てではありませんが）

もちろん、企画競合で負けた場合はフィーは出ないので
外注をしていたらその段階で外注費、動いた社内人件費が赤として累積していくのです。
「廃業を考えている」この方の「競合に疲れた」は単なる無駄な作業に疲れただけではなく、累積していく赤にもう耐えられない、という意味もあると思っています。

しかし広告代理店も厳しくなってますよね。

某大手が念頭所感として
社員が企画やマーケティングしかできないとその消費時間はロスタイムだとしています。

デジタル
グローバル
経営力育成

を掲げて大学との連携や海外との提携を進めているようです。

この変化は正しいかどうかはわかりませんが
少なくとも「何かをしていく」姿勢は変化への第一歩ですよね。

僕が思う「こうなればいい」世界は

広告はいままでなかった媒体を創出
広告代理店と広告制作会社は「広告会社」と総称してガラガラポン

広告会社の金融業的ポジションは廃止
決まった時点でアドバンスが入る仕組みになる

そのアドバンスで諸費用を賄うので媒体も思ったものを押さえられる
媒体社は既得権で押さえられているのではなく新しい広告会社も参入可能になる

企画　表現　予算は三位一体としてひとつの「広告会社」がコントロールする

「クレイマークレイマー」のダスティンホフマンはそんな仕組みで広告作ってましたよね

世の中「事業仕分け」で「見直し」なんですからこの世界も「見直し」です。

堂島うどん

昔昔。
青山一丁目に堂島うどんがありました。
うどんの上に牛が載っていてなかなかおいしく好きでした。
去年三十有余年の幕を閉じました。
うまいうどんだったのに近年はいろんな定食、キムチ風ありでわからなくなってました。
変わらないのがよかったのに、変わってました。
世の中、「変わるのが良い」と「変わらないのが良い」とあります。
堂島うどんは変わった。残念！また食べたい。

廃業！？

その人は元大手TV-CF制作会社のプロデューサーです。
バブルだ何だ、色々あって会社やら人やら入れ替わり立ち替わり
いくつかに分裂（いや分社）されて、ひとつの会社の社長になられました。
2010年の今年。年賀でメールのやりとりしていたら「今年で辞めるかも」

1.5年ほど前に電話があり、渋谷で会った情景が鮮やかに浮かんできました。

その渋谷では色んな状況が浮き彫りになる中で、相当にお疲れ気味でした。

かつてのしがらみ、他の事情で某大手代理店の仕事に絞ったという彼の仕事ぶりは素晴らしいのですが「良かったのかと言われるとわからないね。」

TV-CFはフィルムの時代からデジタルへ完全移行していますが、その移行は完全に彼を苦しめていました。

「え～ッ。今でもそんな体制で仕事してんの？！」
思わず叫んだほどです。
その世界は僕も知る懐かしい世界。
し、しかし、・・・
試写をするのが夕方だとしたら
前日まで徹夜して編集、試写に臨む

そこでさんざん修正が入ってまた翌朝、代理店への試写（当然徹夜です）
また代理店に修正かけられたら、すぐまた舞い戻って修正の編集作業。
そして夕方。クライアント試写（クライアントとはスポンサーの事です。）

内容に問題があるのじゃないか？
そう思われる方も多いと思いますが違います。

デジタルは「できる」を「すぐ直せる」にし、「細心のプロ作業」を「ちょっと直してみて」に変え
代理店もカラダ張らなくなって・・・
いわゆるしわ寄せは現場へ。

まさしく「事件は現場で起きてんだよッ！」状態。

彼もついに、今回のメールでは「競合競合競合・・・　もう疲れたよ」

才能は金のある所に集まる

広告とは　広告代理店とは　制作会社とは

全ての構造が何年か前から崩壊しているのに．．．
彼と彼の会社は、そこにいるしかなかったのだろうか。

惑わしちゃだめ

人には人の乳酸菌　by蒼井優
じゃなくて
人には人の生き方がある。

一時的な感情で惑わしちゃだめだと思う。

人生のどしゃ降りの最中に
「来ないか」
は効くよね。

でもよく考えないと・・・Oさん。

これくらいしか言えません。

温故知新。ひょうひょう。

ブログずっと休んでました。
何人かの方に辞めたの？やんなさいよ！どーしたの？
楽しみにしてるのに・・
正月ブログくらい書いたらぁ！

ありがたくも嬉しいお言葉の数々
飄々と

今年は習熟したい事が・・・ある。
DW
もっと基本からしっかり。
基本習熟、目標3ヶ月！
チャプターが19にわかれているので
一週間でチャプター1だと19週。4ヶ月強。
なので一週間でチャプター2ずつ。9～10週。2ヶ月強。

そんなに上手く行くわきゃないが。

年のはじめの目標はともすると守られない。
ごもっともです。

温故で知新
ひょうひょうと行ってみちゃおうかな

皆様、今年もよろしくお願い申し上げます。

閑話

駅に向かう間、隣でお話になっていた人の会話。

もしもしお疲れっす。
渋谷つきました。
はい改札っすね、
着きました。
小田急っすね、
はい着きました。
えどこっすか、はい・・・改札にいます。
ついに出会えない
ふたりの会話
ここは京王井の頭線。