iAd

ついに広告分野までも手中にしようとしている。Appleが。

面白い時代になってきました。

既得権益に守られた体制が崩れていくというコトか。

iPhone OSに統合されたiAdをアプリ開発者は簡単な作業で、それぞれのアプリに組み込める。iAdからの売上は60%がアプリ開発者に分配される。

Jobs氏は「検索はデスクトップのケースであって、モバイルで検索は伸びていない」と断言した。

既存のモバイル広告の欠点としてもう1つ指摘したのは、消費者に対する訴求力の欠如だ。これはWeb広告全般にいえることで、インタラクティブだが、面白くなく、テレビ広告のように消費者の感情に響かない。だからテレビ離れが進む今日でも、テレビ広告に大きな広告予算が注ぎ込まれていると述べた。

平均的なiPhoneユーザーは、1日に30分強の時間をアプリに費やしているという。3分に1度広告を配信したとすると、iPhoneユーザーは1日に10回モバイル広告に接することになる。今年の夏にはiPhone/iPod touchは1億台に到達する見通しで、単純に計算すれば広告配信機会は1日に10億回に達する。「これは極めて大きなチャンスである」とJobs氏。

iAdでは、HTML5世代の技術を用いて写真や動画、ゲーム、Web情報を活用した広告を提供できる。広告主はアイディア次第で、表現力豊かなテレビ広告とインタラクティブなWeb広告の両方のメリットを兼ね備えた広告の提供が可能になるという。

PowerBook2400

1997年か1998年。この頃改造しまくったマシンです。
プロセッサが180MHz　メモリが16MB　内蔵ハードディスクが80MB

ギガなんて言葉はなかった。ハードディスク80MBを112MBに増設。

増設つったって32MBだけですよ。

それでも増設用のハードディスクだけで15万円位した記憶があります。
今、500GB（ギガバイト）の外付けで1万円しないのに。

外付けはフロッピードライブです。

キーボードもUSの白いのに変更して悦に入ってました。

当時日本IBMが製造

うたい文句は「究極のモバイルマシン」的なもの

僕が買った動機はある雑誌で女性の方が新幹線通勤をしている写真で

「会社に着いたら今日の資料がもう出来てる。もう手放せない！」みたいな記事を読んだからです。投資額は全部で80万円は超えたような気がします。

その後アップルと日本IBMの蜜月も崩れましたが

なかなか使い勝手は良かったです。重かったけど。

何でこんな写真を撮ったのか。
オークションに出そうと思ったからですよ。
引っ張りだしてきて磨いて時間掛けて撮影して・・・
ところがオークションではほとんど値がついてません。
エッ！オイ！撮影する前に調べろよってなもんです。

記念にここでお披露目。
今でも動く究極のモバイルマシン・・・です。

田中泯

吉田東洋を龍馬伝で見た時は
その立ち姿に尋常じゃない何かを感じました。
田中泯さん。
『私は地を這う前衛である』
オフィシャルサイトに興味ある内容が書かれています。
「桃花村」構想から修復・復元・復興
基本は地域文化作りとありますが
面白いのは
◎炭焼き小屋の立ち上げ・炭焼き釜（建築）
◎桃花村敷地内の荒れ地の復活、耕作
◎荒廃した茶畑の復活（現在も継続中
そして
芸能小屋（家屋劇場）の建設
「田中泯を生きる」とおっしゃる田中泯さん
かっこいい〜


そしてこの場所

先般行った「べるが」にありました。
劇場です。そしてコンサートホールです。
照明を吊るすイントレまで木でできています。

作者は田中泯さんと聞いてびっくりしました。
ここには高価な機材がたんまりあるそうで
全てを田中泯さんの思うままに作っていただいたものだそうです。
地域　農業　芸術　
「田中泯を生きる」「地を這う」
山梨は面白い。
様々な取り組みをやっている山梨は
首都圏近郊で唯一「山がある」県だそうです。
「べるが」から色々な試みを発信できるなら・・・。
面白そうじゃござんせんか。


伝えるための「理念」が欲しいね。


「山があるのに山梨県」か・・・

Web刊

日経の広告です。
入る気になれないのはどうしてだろう。

新聞の朝刊、夕刊と同列でWeb刊じゃないんじゃないか
有料で月額4,000円
iPhoneで完全版を見る事ができない
良質な情報はタダではないという日経の姿勢
双方向は無視という体質（書き込みTwitter等のソーシャル機能無視）


などなど色々あるのですが、根本的にどうも何かがぬぐえない。

フランスの新聞「Le Figaro」紙は
ニュースは無料
印刷ページ、ソーシャル機能等の付加機能を有料化
いわゆる「フリーミアム」モデルだ
「Connect」「Select」「Business」の3モデルがあるという。
「Connect」は無料でニュースレター受信や記事へのコメント投稿が可能
「Select」は月額8ユーロ
「Business」は月額15ユーロ

僕にとっての極めつけはこのビジュアル
どーなんでしょうか。

高野山

銀座線渋谷駅、降り口。
こんなポスターが貼られていました。
吸い寄せられるようにその前に立つと、何やら地紋のようなモノが浮かんできます。
高野山の紋がふたつ刷り込まれてます。
何と言うのかわかりません。誰か教えて。
（調べたけどわからなかった）

もっと近寄るとこれくらい浮き出てきます。

印刷苦労したのでしょうか。
オペイクインキを使用してるのでしょうか。

惜しむらくはポスターを貼ってある場所。
銀座線渋谷駅、降り口。一番後ろ。
ほとんどの人の目に触れません。
銀座線に南海電鉄だから？
それとも媒体費安くすませたから？

リーダーシップ

韓国サムスン電子会長
10年後には主力事業はほぼ奪われている。と言って事業へ復帰

なるほど合議制では何も決められなかったとある。

日本の巷には「会議で決めよう」とか「こうすればみんな納得。あなたについてくる」みたいな本が横行していますが、サムスンの例を見ても真のリーダーシップは明らかにそれらと一線を画しているのではないでしょうか。

この檄はあきらかに大向こうの受けを狙ったものでしょうが、一発かまして注力させるやり方はリーダーにのみ許されるものです。

孫さんにも似て顔が見える。ジョブスにも似て我がままが見える。
でもそれで良いんだと思う。

サムスン李氏、メッセージはツイッターで出している。
なるほど。

ジンジャーエールNo.1

おいしいジンジャーエールでした。
長距離列車の中で、暇なのでラベル見てました。
「No.1ジンジャーエールか。」
ふと見るとそのコピーの後に＊が

＊はNo.1の出典元を入れるため。
ふーん、こんな経済研究所のデータを入れなきゃいけないんだ。

もひとつ、ふと思って調べてみると（ウィキ）
「日本国内ではコカ・コーラ社やアサヒ飲料など数社から発売されているが、カナダドライ（コカ・コーラ社）とウィルキンソン（アサヒ飲料）が有名なブランドである。商標はカナダドライが「ジンジャーエール」で、ウィルキンソンは「ジンジャエール」を用いている。」


じゃ、「ジンジャーエール」という商標なんだから、一番になるのは当たり前だなぁ。
と思いながら・・・ゴクリ。


コピーって難しいのね。

あるがままの

この風景はすぐには出会えない。
出会っても何気なくて通り過ぎてしまいそう。
写真の切り取りは相変わらずの冴え
コピーはこの風景と出会ってはじめて産まれたとしか思えない。
「あるがままの・・・」って言われると
エコだ！グリーンだ！にきっと警鐘を鳴らしてるんだろうなぁと思っちゃう。
ドキュメンタリーと質が上手く溶け合った世界

ここでならいいちこ三本はいけるな。

金沢3

金沢駅の水時計です。
水で時間を知らせる。すごい仕組みだとジッと見ていたのですが
どうすれば文字に見えるのかついにわかりませんでした。

閑話。
食事している時、隣のおじさんの携帯会話。
「メール番号何番だっけ？」
目が点になって聞き耳立てました。
「ジーは、gですかzですか」って聞いてたから安心してずっこけました。

メール番号
素晴らしい造語だな。

何か使えないかな。

金沢2

朝、ホテルの上からパチリして
Twitterに「金沢の街」とツィートしました。
すると「武蔵が辻ですね。金沢へようこそ」とツィートされ、嬉しびっくりしました。
この写真でわかるとはすごいもんです。
「加賀十万石のへべれけかーさん」からでした。
グッとくるネーミングです。

加賀のかぶき者

金沢行ってきまして。

かぶきは「歌舞伎」の前は「傾奇者」と書いたんでしょうか。
金沢の「かぶきもの」は前田利家さん。大男で美男子。イケメンの暴れ者
ウィキには以下のような記述がありました。
「推定身長約180cmで、当時としてはかなりの長身です。長身でハンサム、かぶき者のおしゃれとくれば、年配者には敬遠されても、城下の若者や女の子たちには人気があったと思います。利家は主君織田信長の寵童だったといわれますが、信長の身長は166cmくらいです。華奢な美少年ならともかく、大男の利家と、そのような関係が成立するものか、想像ができません。」

金沢はきれいな街でした。

メモ

メモ見つけた。

誰かの言葉だったり、どこかで見つけた言葉だったり・・・

この中で確実に自分が書いた言葉は

きっと・・・・ない。

「広告・マーケティングは変遷している。

しかし、ユーザーが王様である事は変わらない。

高い顧客満足度への近道は顧客の（あるいは顧客になるかも知れないユーザーの）声を聞く事だ。

それもいかに早く、いかに正確に聞くかだ。それができればあとはできるだけ迅速に対応する事だ。」

「ブランド力は満足度の高さである事を皆が知っている。

マーケティングとは顧客満足度を高めるための調査であり、

広告はその真実を伝える手法でなければならない」

「最近の企画の立て方

200字程度で誰にどうやって買ってもらうか？バイイングポイントはどこか？などを文章化する。一度それをばらして、メディアごとに何をすべきか考える。そして、時間軸でつなぐ。そうやってプロモーションストーリーを導き出す。出発点は、明確な課題発見だ。」

「ツィッターは外脳である。と言った孫正義氏。

なぜ孫さんは2万人の社員にツイッターアカウントを持たせたのか？：実は革新的な社内広報かも知れない。」

「カリキュラムマーケティングは「不確定見込客（サスペクト）」を「見込客（プロスペクト）」に、

見込客を顧客（カスタマー）に、顧客を継続的購入顧客に変容させる。レスター・ワンダーマン」