セバスチャン・サルガド2

東京都写真美術館に電話
12月4日のアフリカナイト（30席）は空いてないですよね。

渋谷区立加計塚小学校で開催されたという「セバスチャン・サルガド講演会」も
もちろん行ってないが「アフリカナイト」というコトバが妙に行きたい気分になります。

（「セバスチャン・サルガド講演会」は次いつあるかもわからないという貴重なものだったらしい。）

美術館の担当の方に明るく「あ〜、ございませんねぇ。」

ますます見に行く決意が固まりました。
まだ行ってなかったのって・・・

目は口ほどに・・・

昔の日本人はみんな、人、社会のためを最優先でがんばっていた。
某桜井さんがそうおっしゃってました。
今はみんな自分の事が最優先される。

若干違和感はありますが
（みんな回りの事だけを考えていたのかどうか、という意味での違和感です）
総論賛成です。

目がキラキラしている人は美しいですよね。

カマキリ君は何考えてるかわからないほど
つぶらな瞳です。

セバスチャン・サルガド

何ですか。悲しみに満ちたこの写真は・・・

「お前、東京都写真美術館行ってないの？！」
「アフリカだよ！エッ見てないの？！」
「サルガド知ってるよね。サルガド・・セバスチャン・サルガド・・・」

久しぶりで会った人に言われ、
「し、知りませんッ」
（何て知らない事が多いんだろうと情けなくなります）

「あのモノクロを見なきゃだめだよ」

ヒッ、ヒジョーに記憶に残った話なので手帳に書き留めて調べました。

サルガド氏は1944年ブラジル生まれ。サンパウロ大学で経済学修士を取得、
その後パリ大学で農業経済学博士課程を修了してロンドンに本部を置く国際コーヒー機関に就職。
そこからアフリカへ調査に派遣され、そこで写真を撮り始める。

1970年代半ばに仕事を辞め、パリでプロの写真家に。彼の写真の原点はアフリカ。

大きなテーマを決め、何年もかけて緻密に取材、写真集にまとめるのがサルガド流の仕事の仕方。
1980年代のサハラ砂漠の南、サヘルの干ばつによる飢餓を取り上げた写真集「サヘル」は世界中に大きな衝撃をあたえた。

その後世界の労働者を取り上げた「WORKERS」でも、
移民や難民など地球上を移動する人びとを取材した「EXODUS」でもアフリカは重要な舞台として登場。

30年を経て写真家は最後の大きなプロジェクト「GENESIS」

サルガド氏は、世界各地で精力的に撮影を続ける一方で、
日本でフォトドキュメンタリーの世界や技法を伝える活動を、2003年から続けている。

日本写真芸術専門学校の名誉顧問として、サルガド氏自らが撮影に出かけるワークショップを実施。
特別講義は、同校の在学生に加えて、一般の人にも一部門戸を開放。

講義を聴きたい。

サルガド氏が使うフィルムはトライX400。
320で撮影すると書いてある。（本当はどうでもいい事ですが）

それにしてもモノクロは美しい。

12月4日は「アフリカナイト」らしい。

銀座線不通

休み明けの今日。
銀座線渋谷三越前間が不通でした。
理由は赤坂見附駅で線路内点検。
すぐ動くだろうと10分ほどホームで待っていました。
動く気配ありません。
電車に乗ってる人、ホームで待つ人どんどん歯抜け状態になっていきます。
いつも騒々しい渋谷駅がシーンとしていて思わぬ時間の拾い物のような気分です。

「過ぎてゆくのは時と風です」
イイチコが光って見えます。

待ってる人々、電車の中の人々がいい機会だとばかりにわりと穏やかな顔してます。
後何分すれば再開するのでしょう。
いま30分経過しました。人間心理。30分過ぎてみんな気もそぞろになってきました。
だいぶ　人　少なくなりました。
こうなればホームで仕事しますか。
「もしもし、お元気ですか。」

何かはまりそう

W need a healthy,
natural world to live in.
われわれが生きていくためには
健全な自然が必要です。
〜スワロフスキーオプティックカタログより〜

これは鳥の声でしょうか。
人間の声でしょうか。

デフレ宣言って・・・

デフレって何だっけ。
デフレって宣言するのか・・・
「デフレとは、お金の価値が上がり、相対的にモノの値段が下がることをいう。
モノの値段が下がったからといっても、
通常、人は必要以上にモノを買わないので、
モノが同じ数だけ売れても、販売価格が下がれば企業の売り上げは落ちていく。
企業業績が悪くなると、経済活動全体が元気をなくし、経済が縮小していく。

全てのモノの値段が比例して動けば、問題はないが、
現実はそうではなく、物価の下落に追いつけないものが出てくる。」

写真のミニチュアは数万円します。
どうしてもバードウォッチングをしたい人はスワロフスキーのフィールドスコープが欲しいそうです。
何十万かします。
ニッチだけど確実にあったマーケット
もうそんな世界はなくなるんでしょうか。

人間が人間じゃなくなっていくみたい。

グーグルゾン

2004年に予測を含めて作られた「epic2014」というのがあります。
ショッキングですがある方向を示唆しています。

epic2014の邦訳。長いんですが。

最良の、そして最悪の時代。
2014年、人々は前世紀には考えられなかったほどの膨大な情報にアクセスできるようになる。
誰もが、何らかの形で貢献をする。
全員が刻々と変化する生きたメディア空間に参加するのだ。
しかし、マスコミは姿を消してしまった。
”第四の権力”は衰退する運命にあり、20世紀的なニュース機関は結果的にはそれほど遠くない過去の残留物となった。

2014年への道は、20世紀半ばにさかのぼる。

1989年、スイス・ヨーロッパ粒子物理学研究所 （CERN）のコンピュータ・サイエンティスト、ティム・バーナーズ-リーは、ワールドワイドウェブ（WWW）を考案した。

1994年、アマゾン・コムが設立される。若き創設者の夢は、すべてを売ることだった。のちにインターネット販売の標準になるアマゾンのモデルは、店が個人のお勧め商品を自動的に教えてくれるレコメンデーション・システムの上に成り立っている。

1998年、2人のスタンフォードのプログラマーがグーグルを生み出した。そのアルゴリズムはアマゾンのシステムと似ており、リンクをレコメンデーションとして捉える。この土台が世界でもっとも強力な検索エンジンを始動させる。

1999年、TiVoは、テレビを時間帯とコマーシャルの束縛から解放することで、テレビを変える。元に戻ろうとする人は、ほとんどいなかった。
この年、パイラ・ラボと呼ばれるネット新興企業が、個人の情報発信ツール「ブロガー」を発表する。

2002年、フレンドスターが開設される。何十万人もの若者が登録に殺到し、彼らの生活や趣味、また人間関係に関する驚くほど詳細な情報を共有する。また、この年にはグーグルはニュース・ポータルの「グーグルニュース」を開設。ニュース機関は反則だと叫んだ。グーグルニュースのすべては、コンピュータにより編集される。

2003年、グーグルはブロガーを買収。グーグルの計画は謎だったが、彼らがブロガーに興味を持ったのには理由がある。

2003年は、ブログの年である。

2004年は、すべてが始まった年として記憶に残ることだろう。「リーズン・マガジン」誌は、各購読者が住む家の衛星写真を表紙にし、各人の好みにカスタマイズされた内容を掲載した号を発行した。
ソニーとフィリップスは世界初の大量生産向け電子ペーパーを発表。グーグルは、各ユーザーに1GBの無料スペースを提供する「Gメール」を発表。
マイクロソフトは、カスタマイズ可能なニュース・ポータル「ニュースボット」を発表。
アマゾンは、グーグルの技術をもとに構築し、アマゾンのレコメンデーション・システムとも統合した検索エンジン「A9」を発表。
そして、グーグルが上場する。
グーグルは、新たな資本をもとに大規模な買収を行う。グーグル、TiVoを買収する。

2005年 ー グーグルの動きに呼応して、マイクロソフトはフレンドスターを買収。

2006年 ー グーグルはサービスのすべてを統合する。同社は、TiVo、ブロガー、Gメール、グーグルニュース、そして検索関連のすべてを統合し、あらゆる種類のメディアを保存・共有するための無限大のストレージ容量と帯域幅を提供する万能プラットフォーム「グーグル・グリッド」を発表。常時つながっており、どこからでもアクセスできる。各自でプライバシー保護レベルを設定し、コンテンツを安全に保存したり、外部に公開することができる。誰にとっても、メディアを作り出すと同時に消費することがこれほど簡単にできたことはなかった。

2007年 ー マイクロソフトは、グーグルの増大する挑戦に対して、ソーシャル・ニュース・ネットワークおよび参加型ジャーナリズムのためのプラットフォーム「ニュースボットスター」を発表。ニュースボットスターは、ユーザーの友人や同僚が何を読んでいるか、見ているかを基準にニュースの順位づけや選別を行い、仲間が見ているものに対して誰もが自由にコメントできる。
この年、ソニーの電子ペーパーは、本物の紙よりも安くなり、ニュースボットスターを閲覧するツールとしての第一候補となる。

2008年は、マイクロソフトの野望に挑戦する提携が生まれる。グーグルとアマゾンが合併し、グーグルゾンが設立。グーグルは、グーグル・グリッドと最高の検索技術を、アマゾンはソーシャル・レコメンデーション・エンジンと巨大な商業インフラを提供し、１人ひとりの人間関係、属性、消費行動、また趣味に関する詳細なナレッジを把握することで、コンテンツ、そして広告の包括的なカスタマイズを実現する。

2010年のニュース戦争は、実際のニュース機関が参加しなかったという点が特筆すべきだ。
グーグルゼンはついに、ソフトウェア巨人のマイクロソフトも対抗できない手を打ってきた。新アルゴリズムを使い、グーグルゾンのコンピュータは、あらゆる情報ソースから事実や文章を抜き出して、それらをふたたび組み合わせることで、新しい記事を動的に作り出す。コンピュータが、各人に向けて記事を書くのだ。

2011年、眠れる第四の権力は、最初で最後の抵抗をするために目をさます。ニューヨーク・タイムズ・カンパニーは、グーグルゾンの事実抽出ロボットが著作権法に違反するとして、同社を提訴する。この裁判は最高裁まで進み、2011年8月4日、グーグルゾンは勝訴する。

2014年3月9日、グーグルゾンは「EPIC」を公開。
我々の世界へようこそ。

この”進化型パーソナライズ情報構築網（EPIC）”は、雑多で混沌としたメディア空間を選別し、秩序立て、そして情報配信するためのシステムである。ブログの書き込みから携帯カメラの画像、映像レポート、そして完全取材にいたるまで、誰もが貢献するようになり、その多くが対価を得るようになる。記事の人気度により、グーグルゾンの巨額の広告収入のごく一部を得るのだ。
EPICは、消費行動、趣味、属性情報、人間関係などをベースに、各ユーザー向けにカスタマイズされたコンテンツを作成する。
新世代のフリーランス編集者が次々と生まれ、人々はEPICのコンテンツを選別し優先順位をつけるという能力を売るようになる。
私たちのすべては多くの編集者を購読するようになる：EPICでは、彼らが選んだ記事を好きなように組み合わせることができる。最高の状態では、EPICは、見識のある読者に向けて編集された、より深く、より幅広く、より詳細にこだわった世界の要約といえる。
しかし、最悪の場合、多くの人にとって、EPICはささいな情報の単なる寄せ集めになる。
その多くが真実ではなく、狭く浅く、そして扇情的な内容となる。
しかし、EPICは、私たちが求めたものであり、選んだものである。そして、その商業的な成功は、報道倫理のためのメディアと民主主義をめぐる議論が起こる前に実現した。

2014年の現在、ニューヨーク・タイムズ紙は、グーグルゾンの支配に対する精一杯の抵抗として、オフラインとなった。
タイムズ紙は、エリート層と高齢者向けに紙媒体のみを提供するようになる。
しかし、ほかにも進むべき道は、おそらくあっただろう。

ビットの時代から

ビットの時代。昔読んだ本だ。
著者はニコラスネグロポンテ。
米マサチューセッツ工科大学（MIT）メディアラボの創設者。
1995年出版、その年のうちに邦訳、90年代後半を席巻したITバブルの「聖書」となった本。

覚えているのはファクスの話。
アナログはデジタルには戻らない話。

毎朝メールが100通来る話。
（うっそぉとびっくりしました。）（僕はマックでまだ四苦八苦し、遅い通信にイライラしながら再起動を繰り返していた。）

日本での刊行当時は、ネットは黎明期で、ブロードバンドの普及なんてまだ夢の先。DVDよりVTR全盛。

でも、なんとなく、大きな変革が猛烈なスピードで起こっている、そんな予感は、垣間見えていました。
そんな現象と行き先を、ぴったりに表現した言葉。ビットの時代。
その本がタイトルも「ビーイング・デジタル」として再刊されている。

この中でネグロポンテは、"Daily me"(デイリー･ミー。日刊紙「本日の私」・日刊自分新聞)の出現を予言していた。
糸井さんの「ほぼ日」はこれに発想のヒントを得ていたのでしょうか。

書評には
「あれから、十数年経過して、本書が示唆する以上に、時代と世界は変化の波に洗われ、フラット化し革命的なスピードでビットが駆け巡る環境になりました。でも、その原理原則、ネグロポンテの思想が陳腐化することはありません。」と書いてある。

「願わくば本書のリニューアル、改訂版、続編を、ニコラスネグロポンテ氏に書いてほしいものです。現在の状況と、さらにクラウド・コンピューティングな状況がもたらす未来を。彼はどんなビジョンを持っているのか？」とも書いてあります。

なるほど。聞いてみたいものです。

そう思っていたら
「坪田知己　2030年メディアのかたち」がありました。
こりゃまたすごいです。

ハラキリ。クビキリ。

ハラキリ
被写体の天地を画面のセンターでフレーミングするのを「ハラキリ」と言うそうです。
そして、それは写真としてダメな構図ということらしいです。
じゃU2の写真は？
「おっかしいなぁ。だめなんだけどなぁ」とKOHさん。

あとで、もひとつネタいただきました。

クビキリ
被写体の首の後ろを造形物のラインが横切ることのようです。
それも写真としてだめな構図らしいです。

両方の話というかコトバを、僕は全く知りませんでした。

タブーに敢えてチャレンジするのもいいと思うのですが、
如何なもんでしょうか。

No Line on the Horizon

» Boden sea -Uttwil by Hiroshi Sugimoto｜artnet

ラジオから流れてきた杉本博司氏の話。

広告写真撮ってたんだけど、人に色々言われるのがいやになった
ニューヨークの美術館に売り込みにいった

その後
U2から新作「No Line on the Horizon」
のアルバムジャケットに使いたいとオファーが来た。
いやだよと言った。
理由がふるってる。
「U2のロゴが入るんじゃいや」
じゃ、ってんでジャケットは写真だけ。何も書かれていない
ケースの外側に「〓」のシールのみ。
裏面にU2のロゴ
U2が敬意を表した話

何だかすごい
かっこいい
突き抜けてる

うむ、捨てるものがない境地からはこのようなものが生まれる

写真を見た「Seascapes」
水、海、どれも静謐な世界

最も知られている作品シリーズは
アメリカ自然史博物館の動物を収めた「Dioramas（ジオラマ）」
ドライブイン・シアターや1920年代に建てられた豪華な映画館のスクリーンを収めた「Theaters（劇場）」
詩的でミニマルな「Seascapes（海景）」
そして歴史的に重要な建築物をピントをぼかして画面に収める「Architecture（建築）」
杉本の作品は、時間と空間、存在と不在、現実と幻想についての瞑想録とも言える
と、彼のドキュメンタリーDVDの紹介に書いてある。


森繁久彌さんが死んだ。
次男さんがかつての主演映画がテレビで流れるから見ようよと言ったら
「いい。見たくない。そんな事は終わった事だ」と答えたという話

突き抜けた人は言う事が違う。

「するな」より「しよう」

「するな」より「しよう」が多い会社が元気だ。
というコラムがありました。
コーポレートガバナンス
とか色んなコトバが並んでいます。
次を読もうと思ったら、
次のページからは会員の人じゃないと読めない某経済新聞

内容は、タイトルが書いてあるので想像しました。

「するなが多いと動けない」
「しようには社員と経営者の意思疎通が必要」

ふむ、きっと想像通りの事が書いてあるんだろうな
と想像できるタイトルです。

因に会員になるのは無料とあります。
でも入力する気にならない。
おいしいお菓子をあげるよって言われて
でも、ここまで飛んでごらんと言われて白けた気分です。

こんな事で集めたデータでも「うちは会員数すごいんです」と言っちゃうんだろうな。

改めて、ディズレーリの
“There are three kinds of lies: lies, damned lies, and statistics”
（「世の中には3つの嘘がある。一つは嘘、次に大嘘。そして統計である」）
を思い出しました。

そういえば僕のウェブの読者数すごいんだよ
という人もいるなぁ。

閑話1
21時頃の環八
妙に空いてました。
スイスイ走れます。

景気と関係ありそうです。

閑話2
ゲンダラジオの「それでいいのか」

きっと事業仕分けの事だろうと想像しました。
本当にわかってるんだろうか。この人たち。
あれ、パフォーマンスに見えて
そして、いじめに見えて仕方ありません。

潮流

Global COE
そこはすごい熱気でした。
プログラムの中に「日韓学生セッション」なるものもありました。

一言でいうと
韓国の人は自信満々　肉食系　自己アピールに優れ
日本の人は自身淡々　草食系　自己アピールしない

日本は失われた10年じゃなくて20年だと言った人がいますが
これでは東アジア共同体構想でも日本がイニシアティブを取れるとは限らないぞ

一緒に行った方の帰りでの話
「日本がエネルギー施設のプレゼン誘致でフランスに負けた話」
も日本の暗鬱を示していました。